Khoá học CEO – Luôn học hỏi và đi trước thị trường


NHÀ TÀI TRỢ CHÍNH:

* Cung cấp phụ kiện cửa tự động uy tín
* Lắp cửa tự động – Cửa cổng tự động châu âu bảo hành 3 năm
* Công ty lắp đặt Cổng Tự Động tại thành phố Hồ Chí Minh
* Thi công lắp đặt cổng tự động tại hcm
* Đại lý cửa tự động tại Tp. Hồ Chí Minh nhập khẩu chính hãng

Thảo luận trong 'Rao vặt khác' bắt đầu bởi wiseenglishedu, 23/8/25.

  1. wiseenglishedu
    Offline

    wiseenglishedu admin

    (Nhà tài trợ chính: Công ty cua tu dong hcm) - Trong giới kinh doanh toàn cầu, Mark Cuban – tỷ phú Mỹ, nhà đầu tư của chương trình Shark Tank – là ví dụ điển hình cho một CEO thành công nhờ tư duy khác biệt. Câu chuyện của ông mang lại nhiều gợi ý quý báu cho những ai đang tìm hiểu về lãnh đạo và quản trị qua các Khoá học CEO.
    1. Tư duy tập trung vào nỗ lực, không chỉ giấc mơ
    Mark Cuban từng chia sẻ: “Đừng theo đuổi giấc mơ, hãy theo đuổi nỗ lực của bạn.”
    Ông cho rằng thay vì chỉ mơ ước trở thành tỷ phú hay lãnh đạo thành công, một CEO cần tập trung vào làm việc chăm chỉ, học hỏi và tạo ra giá trị thực tiễn. Đây chính là nền tảng giúp doanh nghiệp khác biệt và bền vững.

    2. Luôn học hỏi và đi trước thị trường
    Ngay từ khi chưa thành công, Mark Cuban đã dành hàng giờ để đọc sách, nghiên cứu công nghệ mới. Điều này phản ánh triết lý lãnh đạo của ông: CEO phải là người đi trước thị trường, nắm bắt xu hướng sớm hơn đối thủ.
    Bài học trong Khoá học CEO: không ngừng học hỏi, không để mình tụt hậu trong kỷ nguyên thay đổi nhanh chóng.

    3. Tư duy phản biện và dám nói “không”
    Mark Cuban nổi tiếng thẳng thắn trong Shark Tank, sẵn sàng từ chối những ý tưởng không thực tế, dù có vẻ hấp dẫn. Ông luôn nhìn vào khả năng triển khai và giá trị dài hạn, thay vì bị cuốn theo trào lưu.
    Một CEO thành công phải biết phản biện, không chạy theo đám đông mà chọn con đường phù hợp với tầm nhìn của mình.

    4. Dám khác biệt và tự tin vào quyết định
    Điểm nổi bật nhất trong phong cách của Cuban chính là tư duy khác biệt: ông không ngại đầu tư vào những ý tưởng táo bạo, miễn là nhìn thấy tiềm năng thực sự. Chính sự tự tin và quyết đoán này đã giúp ông xây dựng và bán công ty đầu tiên với giá hàng tỷ đô la.

    Kết luận
    Từ Mark Cuban, chúng ta thấy rõ rằng một CEO không nhất thiết phải là người “hoàn hảo”, nhưng phải là người dám khác biệt, chăm chỉ, luôn học hỏi và kiên định với giá trị cốt lõi.
    Một Khoá học CEO không chỉ dừng lại ở lý thuyết quản trị, mà còn giúp học viên tiếp cận tư duy lãnh đạo khác biệt từ những nhà lãnh đạo truyền cảm hứng như Mark Cuban, để áp dụng vào thực tế doanh nghiệp.
     

    Nguồn: okmen.edu.vn

Chia sẻ trang này